Se você está interessado em participar do mundo da importação, saiba que as etapas do processo podem trazer novos desafios para a sua empresa.
Na maioria das vezes, os erros da importação estão ligados a questões legais e financeiras, mas também podem ser relacionados à falta de planejamento.
Depois de compreender cada um desses obstáculos, você será capaz de garantir uma importação bem-sucedida, sem precisar lidar com grandes problemas.
Neste guia, vamos explorar os principais erros da importação, indicando as soluções que você pode adotar para evitar impactos negativos ao seu negócio.
Leia também: O guia completo da Importação da China!
Quais são os maiores erros da importação?
1. Não Conhecer a Legislação
Todos os países têm suas próprias leis. É dever do importador adequar a sua operação a fim de evitar multas e problemas legais por erros da importação.
Uma pesquisa de maior profundidade vai esclarecer suas dúvidas a respeito das regulamentações locais que podem afetar a sua importação.
Especialistas que atuam no ramo também podem auxiliar sua empresa, facilitando o entendimento sobre os impostos e normas de segurança.
2. Ignorar a Demanda Local
Você importa para vender! Logo, a demanda do produto importado deve ser mais alta na sua área, ou seus resultados exigirão um tempo maior para ter efeito.
Antes de começar a sua operação, faça pesquisas de mercado para entender as necessidades, preferências e até mesmo a aceitação do mercado local.
Procure importar produtos que atendam às necessidades do mercado, assim você estará favorecendo o seu retorno financeiro e a sua presença comercial.
3. Escolher o Fornecedor Errado
Definir o fornecedor ideal pode ser um desafio para o seu negócio, já que ele estará conduzindo suas operações a milhares de quilômetros de distância.
Além da importância de ter um fornecedor confiável, também é preciso verificar se as mercadorias vendidas por ele são mesmo de qualidade.
Empresas que trabalham com esse tipo de logística ajudarão sua empresa a fazer uma busca ainda mais assertiva pelo fornecedor estrangeiro.
4. Ausência de Comunicação
Problemas ligados à falta de comunicação entre a sua empresa e o fornecedor contratado podem resultar em erros de produção ou de envio da mercadoria.
Fuja dos erros da importação mantendo o contato com o seu fornecedor e garanta que suas expectativas sejam claras através de documentos formais.
5. Não Realizar uma Inspeção
Além de encontrar o fornecedor adequado para a sua importação, você também precisa verificar se as mercadorias atendem seus padrões de conformidade.
Ainda que a distância seja uma grande barreira, sua empresa poderá contar com parceiras especializadas na inspeção de cargas antes mesmo do envio.
6. Desconhecer os Procedimentos
Novos importadores costumam emitir a documentação necessária com algumas inconsistências, que acabam atrasando os procedimentos aduaneiros.
Profissionais da área, como despachantes aduaneiros, vão ajudar sua empresa a evitar problemas com a emissão dos documentos solicitados na importação.
7. Negociar Termos Inadequados
É fundamental definir os termos de comércio para evitar mal-entendidos ou disputas. Acredite, esse é um dos maiores erros da importação!
Por isso, procure utilizar apenas os Incoterms e garanta que todas as partes envolvidas concordem com os termos de venda e de entrega da sua mercadoria.
8. Subestimar os Custos Totais
Por mais que seja óbvio, novos importadores costumam ignorar os custos básicos de uma importação formal (frete, seguro, taxas aduaneiras).
Isso significa que ao final da operação, o orçamento da empresa é impactado de forma negativa – ainda que seja possível evitar esse erro só no planejamento.
Quando você calcular todos os custos associados à importação, não se esqueça de considerar uma margem extra para o caso de imprevistos – eles acontecem!
9. Desconsiderar Taxas de Câmbio
Se você está operando no comércio exterior, já sabe que as flutuações na moeda podem afetar tanto os custos quanto a rentabilidade da sua importação.
Por meio de contratos de câmbio e de outras estratégias específicas, sua empresa poderá minimizar os riscos relacionados às taxas de câmbio.
10. Não Planejar a Logística
Qualquer erro relacionado à coordenação do transporte e do armazenamento da sua carga é capaz de atrasar a operação, além de trazer custos adicionais.
É fundamental planejar toda a sua logística com antecedência, incluindo também a distribuição da mercadoria além do seu transporte e armazenamento.
Erros da importação – Conclusão
Evitar os erros da importação é crucial para garantir a eficiência e a rentabilidade de sua operação. Com o conhecimento básico, é possível fugir de todos eles!
Conheça a legislação vigente, analise a demanda local pelo produto que será importado, escolha o fornecedor adequado e mantenha contato com ele.
Mas também não deixe de fazer a inspeção dos produtos, de seguir todos os procedimentos aduaneiros e de negociar os termos de entrega da carga.
Por mais que cada erro citado acima pareça simples, muitos importadores já tiveram problemas semelhantes. Saiba como agir em cada situação!
Conheça o DozePê
Agora que você conhece os 10 erros da importação, é hora de dar mais um passo e descobrir o serviço oferecido pelo Método 12P.
Com uma abordagem personalizada e inovadora, nós vamos facilitar o processo de importação e garantir o sucesso do seu negócio.
Clique aqui, preencha o formulário de acordo com os dados solicitados e aguarde o contato de um representante da nossa equipe.
